eHouse делает настоящий портал Вика 1.02.2002 11:14 версия для печати

В последний день января, через три дня после объявления итогов работы за год, холдинг eHouse организовал камерный пресс-ланч в ресторане InVino, на котором руководители компании поведали не только о своих успехах, но и о планах. Самой сенсационной новостью стало намерение холдинга создать собственный портал, чтобы конкурировать на одном поле с "Яндексом".

На встрече было рассказано о новых проектах eHouse, как уже работающих, так и находящихся в стадии запуска. Главным детищем на сегодня компания считает для себя открытый в октябре 2001 года сайт InOut.ru (в названии имеется явная перекличка с аналогичным проектом в этой сфере - Moscowout.ru). Это информационно-развлекательный ресурс, рассчитанный на московскую интернет-аудиторию, интересующуюся культурой и активным отдыхом.

"Мы хотим дать посетителям больше, чем они получают на обычных ресурсах такого плана", - заявил исполнительный директор холдинга Владислав Улендеев. Для этого "в помощь" InOut создан сайт ArtBilet.ru, на котором можно заказать билеты на различные культурно-спортивные мероприятия (партнером здесь является московская дирекция театрально-зрелищных касс, что позволяет заказывать билеты высокого качества и в широком ассортименте) и куплен проект Menu.ru. Улендеев признался, что купили они "Меню" для того, чтобы не конкурировать с ним, потому что очень хорошо понимают, что значит первым выйти на рынок. Из трех компьютерных магазинов eHouse наибольшей популярностью пользуется самый первый. Соответственно, и оборот, и прибыль у него больше.

Menu.ru - это сетевой журнал, посвященный всем аспектам ресторанной жизни Москвы, на днях вышла в свет первая офлайновая версия издания. Рестораны, являющиеся партнерами этого проекта, вносят плату за абонентское обслуживание, равную 600 долларам в год. Таким образом, Menu.ru - это основной источник финансирования проекта InOut. Руководители eHouse планируют запустить в обращение дисконтную карту, предоставляющую право на получение скидок в заведениях-участниках в проекте InOut.

В ближайшем будущем планируется также открытие сайта бронирования билетов в кинотеатры. Среди проектов чуть более отдаленных - бесплатная почта. Добродушный Улендеев рассказал по этому поводу анекдот о человеке, который в любые свои веб-проекты включал этот сервис: "Зачем ты это делаешь?" - спросили его. Он ответил: "А вы когда-нибудь читали чужие письма?"

Будет в eHouse и туристический сайт, и аукцион, и... просто портал. Чтобы оправдать звание "холдинг".
- А то все говорят: "Я-а-а-ндекс" - крупнейший холдинг, - обиженно поведал Улендеев. - А какой же он крупнейший? У нас оборот в этом году был в 10 раз больше...
- Так вы и поисковик свой сделаете? - поинтересовались гости.
- Ну... Мы просто купим Google! - ответил Владислав.

Владислав Улендеев поведал присутствующим, что очень огорчен позицией большей части журналистов, преподносящих новости е-коммерции в традиционно скептическом ключе. А между тем, это направление бизнеса, по его мнению, развивается и укрупняется на глазах. Скоро покупателей в Интернете станет так много, что просто не будет хватать продавцов. И некрасиво со стороны журналистов в такой ситуации рассказывать разные страшилки о том, как хакеры воруют электронные кошельки или какие накладки с доставкой случаются у онлайновых магазинов. Наоборот - следует всячески рекламировать е-коммерцию, чтобы покупатели приходили в магазины "с радостью в глазах".

Сам eHouse прилагает к этому все усилия. Входящие в структуру холдинга магазины участвуют, как известно, в системе Allshops.ru, предоставляя скидки владельцам дисконтной карты (в дальнейшем планируется введение системы бонусов и накопления скидок). Практически у каждого магазина есть "дублирующий" сайт, предлагающий клиентам сходные товары и услуги, но имеющий другое оформление, иную систему витрин, либо небольшие отличия в ассортименте. Учитывая нелюбовь некоторых покупателей к корпоративности, отдельные онлайновые магазины даже не обозначены как принадлежность холдинга. "В Интернете конкуренты находятся от тебя на расстоянии одного клика, - говорит Улендеев, - поэтому надо сделать так, чтобы каждый клик вел на eHouse".

"Профессионал, - считает Улендеев, - это не тот, кто забивает сложный шар в бильярде, а тот, кто играет простые шары четко и без ошибок". Себя создатели холдинга, безусловно, считают профессионалами и уверены, что в забеге на дальнюю дистанцию они победят. Единственная проблема - конкуренты из офлайна, которые могут появиться на интернет-рынке. Но в прошедшем году таковых не оказалось и, например, магазин косметики и парфюмерии Аромат.ру остался практически единственным в своем роде. К удивлению eHouse, он даже добился самого большого среди магазинов холдинга увеличения продаж за год. Оборот его вырос в 3,5 раза.

Обсудить в форуме (Сообщений : 11)

ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ

eHouse

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ

eHouse принес $723 000 чистой прибыли - 28.01.02
Альтернативный бильярдный турнир от eHouse - 24.10.01
eHouse купил "Манифест" и "БаннерБанк" - 17.07.01
Port.ru отдал магазин 24х7 холдингу e-House - 30.05.01
Анатолий Шкред: "Самое главное, что у нас денег больше" - 08.02.01
Курьерская служба "Городской ветер" приступила к обслуживанию интернет-магазинов - 29.01.01
eHouse продал в 2000 году товаров на 16 миллионов долларов - 25.01.01
eHouse не отдает Jandex.ru "Яндексу" - 14.12.00
eHouse делает нетрадиционную рекламу на prise.ru и jandex.ru - 09.12.00
EMatrix открыла площадку в Словакии и намерена продвигаться в Европу дальше - 08.12.00
У eHouse теперь 10 магазинов и экспресс-доставка - 05.12.00
eMatrix запускает региональные интернет-площадки - 25.10.00
Холдинг eHouse начал приносить прибыль - 12.10.00